马云的七个微创新 这些成就影响深远
马云这一生有许多成就,创立了阿里巴巴还有建立了支付宝、淘宝等,回顾马云的七个微创新,每一个都影响深远,那么马云都有哪些高光时刻呢?马云在互联网行业的创新与贡献是毋庸置疑的,下面我们就来看看马云这些年来的成就。
1、1999年刚创业时:先做海外,再做国内
马云回忆了他早期的创业策略。实际上,这是“远攻与近友”模式,或“在墙外开花,在墙内散发香味”的模式。首先打开国际市场,然后利用国际市场的影响力来驱动国内市场。但是,在马云打破常规的做法背后,还存在着深刻的考虑,即如何帮助中国公司出口并吸引更多的海外买家。
2、阿里巴巴免费
马云:“我们分别在1999年,2000年和2001年免费提供服务,我们在头三年采取了免费策略。到目前为止,阿里巴巴一直在这样做,而淘宝今天也一样,三年免费。为什么免费?我想与客户一起创造真正有价值的东西。”
3、淘宝跟eBay血战:农村包围城市
2003年7月马云推出个人电子商务网站——淘宝网,这一年,eBay易趣甚至采取了广告封杀策略,几大门户网站2004年都与易趣网签了独家的排他性协议,即在当年如果接受易趣的广告投放,就不能接受同类网站的广告。马云和淘宝网的高层想出了被他们称为“反围剿”、“农村包围城市”的推广策略,利用户外路牌广告,印刷品,广播,电视,地铁,公交车等来进行宣传,特别是通过了个人网站联盟的推广,效果是巨大的。
4、支付宝模式
2004年,马云创建了支付宝模型。当时,这种模式还没有创新,甚至被批评为愚蠢的。实际上,这就是“中介担保”:您买了一个皮箱,我不相信您,而且我不敢转移这笔钱,所以我把这笔钱放在了支付宝中。收到包裹后,如果您满意,您将告诉中介人转账款项,如果您不满意,则将通知中介人退钱。但是,它确实解决了问题。
5、网商大会
2004年6月12日举行的首届互联网业务会议也是马云竞争战略的转折点,即如何与大公司建立竞争模型。马云的策略是在生态链的基础上发展竞争。新发明的互联网业务词汇表是马云整体考虑生态链竞争的产物。
6、阿里旺旺
国民招呼“亲”,就来源于卖家和买家的即时聊天软件旺旺。
7、天猫
2006年,淘宝推出了“淘宝商城”,即后来的天猫,发力B2C市场。