统一撤资 今麦郎饮料上市梦破灭（2）

上市梦碎

一位资深业内人士向记者透露，统一和今麦郎合作做饮料的目标是使今麦郎饮料单独上市。本来今麦郎是要借助统一的力量发展进军饮料行业的，但今麦郎饮品的发展显然远未达到统一的预期，上市梦破灭。

今麦郎与统一的合作始于2006年初。2006年2月19日，今麦郎投资有限公司与统一企业（中国）投资有限公司共同出资设立今麦郎饮品股份有限公司。厂址选在了北京水质最好的密云水库之畔，占地203亩，公司注册资本达到9.92亿元，主要从事饮料产品研发、生产和销售。统一与今麦郎两个竞争对手的联姻在当时赚尽眼球。

在发布会上，范现国公布了媒体关注的今麦郎饮品股权结构的最终签约情况：今麦郎饮品总投资额18亿元人民币，注册资本6亿元，华龙日清、统一企业各投资3亿元，分别占有50%的股权。同时，范现国将出任该公司董事长职务。

由于没有做饮料的经验，2006年进入饮料行业伊始，今麦郎饮品只能依靠统一企业的工厂，施行代加工生产，而且限于产能，全国仅9家代工厂，市场覆盖仅10个省、直辖市。而直到2007年，今麦郎饮品才投资16亿元在全国同时开工建设10家工厂，产能达到45亿元。

相比于华龙和日清的成功合作，统一和今麦郎之间的关系却颇为微妙。

梁铭宣告诉记者，统一在与今麦郎的合作中一直扮演着投资者的角色，并未介入今麦郎饮品的日常经营与管理工作。经营、研发、生产等均由今麦郎自建团队负责。也正是由于没有实现产品、渠道等资源的共享，今麦郎饮品的市场表现一直差强人意。其发展水平远不能与康师傅、统一等相比，市场也多集中在二三线城市。

同时，今麦郎饮品和统一之间由于产品口味、包装规格、产品价格、渠道等均相差无几，两者之间的竞争不可避免。

公开信息显示，今麦郎饮品的冰红茶和冰糖雪梨已经成为饮料公司的明星产品，销量增长很快，2012年其销售收入预计是32.5亿元，利润在6%左右。

市场表现低迷

在钓鱼台国宾馆举行的今麦郎饮品股份有限公司成立新闻发布会上，踌躇满志的今麦郎饮品掌门人范现国同时向媒体表示，今麦郎饮品会在当年实现10亿元的销售额，而且要在三年内拿下茶饮料20%的市场份额。范现国也在以行动践行着当时的豪言，赶在夏季饮料销售旺季来临之前，范现国就把今麦郎的茶饮料铺向了全国各地。

然而，市场反应却远不如范现国预想的那么乐观，今麦郎饮品2006年的销售额仅为0.57亿元。

今麦郎当年的主打产品是矿物质水、冰红茶、冰绿茶、菊花清茶、茉莉清茶、桂花清茶。重点无疑放在了茶饮料之上。然而，在今麦郎上市之前，传统茶饮料市场早已被娃哈哈、康师傅、统一等瓜分，产品品类繁多，同质化严重。

面对市场压力，今麦郎将主打产品定为三种清茶，试图对市场进行细分。然而，康师傅清茶早在2005年就已经上市，今麦郎清茶饮品不但没有为今麦郎开出细分市场，反而给人以跟风之感。

有饮料行业分析师向记者表示，今麦郎进入的饮品市场其实是一个半成熟的市场，一来其中的利润空间已经越来越小，二来这个市场已经形成一定的品牌垄断，比如水市场的娃哈哈、乐百氏、农夫山泉、怡宝、益力等，茶饮料市场的康师傅、统一、雀巢、脉动等，这种市场情形很难支持今麦郎在一线城市的强势进入。

目前，各大一线城市已难觅今麦郎饮品的踪影。根据欧瑞咨询公司的数据显示，在软饮料市场，今麦郎占有率在0.1%-0.2%之间徘徊，2011年的市场占有率为0.2%，这一数字远低于康师傅、可口可乐、娃哈哈等主要竞争对手。可口可乐、康师傅、娃哈哈同期的市场占有率分别为15.1%、14.4%和6.7%。

事实上，今麦郎饮品在市场上的地位，远不如在其方便面市场。此前统计数据显示，以销售额占比计算，今麦郎方便面市占率是国内第三，仅屈居于康师傅(57%)和统一(15%)之后，达到8.8%。

与此形成鲜明对照的是，统一在中国的饮料市场则风生水起。

公开资料显示，2012年统一仅茶饮料一项收益就接近60亿元，主力品牌统一冰红茶和统一绿茶合并收益增长17.5%。另外有数据显示，2013年上半年即茶饮料市场持续衰退，整体茶饮料销售额较去年同期下降8.7%。但统一企业中国今年上半年茶饮料收益较去年同期上升10.8%，市场占有率由2012年上半年21.2%大幅提升至24.7%。

此外，统一在果汁饮料的市场占有率也超过15%。