银行支行长密集“出事” 支行缘何“失度”（2）

“一年比一年压力大。”一名原地方法人机构银行的支行长透露，近期不良率抬头超出预期，银行一方面抽贷、押贷和惜贷，一方面贷款总量考核指标却一成不变。这名支行长今年被调换了岗位，等于是降职了。他的月薪已遭腰斩，差别数倍。

记者在对法人机构在浙江的多家银行的调查中发现，银行从业人员薪酬两极分化严重。当地支行长以上，年薪100万者比较普遍；而支行长以下，目前的经济环境，不仅展业压力大，且有时正常的休息时间都无法保证。多名一线业务人士的工资收入，月薪不到3000元。

伴随着考核压力，一些银行由于自身对产品设置的创新能力不够，导致对员工的任用讲求能力之外的“社会关系”。

“这股官僚之风是应该清清了。”某国有银行浙江省内一家支行行长向记者“吐槽”。由于在信誉、品牌方面的劣势，及浙江民营经济发达导致贷款需求远胜于存款，小银行“吸存”非常困难。

解决之道，一方面是总行将一些地区存款多、贷款少的信贷额度加以调配，以适宜存贷比监管要求；一方面则依靠“以贷拉存”来造血。

尤其是支行长层面，为了存款，为大客户鞍前马后地服务。如此一来二往，行长和大客户之间的距离越来越近，有时为了帮客户融资，“失度”就水到渠成了。一旦经济低潮，一些打信贷政策“擦边球”的项目资金问题浮现，这批裸泳者就会在退潮时“走光”。

“环形风暴”逻辑

银监会网站显示，6月8日至9日，银监会主席尚福林到访浙江绍兴银监分局。随着尚福林的莅临，浙江银行业系统留下了一团无形的压力。

“实际上，尚福林到浙江，还针对区域内的银行风险考评等做了考察。”浙江金融监管机构一名工作人员称自己接到了上级的一些相关指示。

绍兴银监分局是尚福林第二批党的群众路线教育实践活动联系点，同时也是中央第12巡回督导组的联系点。

多名浙江区域内的银行人士告诉记者，最近，又一次收到了党政机构发放的防“四风”通知。比如，今年春节以来，禁止党员干部组织和参与“酒局”、“牌局”问题活动；还对单位内部食堂大吃大喝等问题开展监督检查。

一名国有行一级支行副行长说，区域内监管系统组织的“防控反四风”等活动进行了好几次，“风控是重中之重。”

一名城商行支行行长打开系统，发现这两个月来，关于此类“整风活动”信息不下18条，从年初的党组成员向全行的普通员工层面普及。

“这种力度是此前我没见过的。”当地一法人银行的人士感叹。事实上，这股风暴，刮开的是上下对流的环形风道，让银行系统的内部问题体系层层剥开。

有舆情研究机构通过对农业银行副行长杨琨、烟台银行董事长庄永辉、邮储银行行长陶礼明等高管落马事件的观察，剖析银行高管落马系列案件的舆情脉络，认为银行高管落马多个案例显示，银行体系风险管理暗藏危机。

今年6月8日，中央纪委监察部网站消息显示，国家开发银行纪委书记周清玉在国开行纪委扩大会议上强调，要开展员工行为排查，集中整治机关作风，严防腐败向信贷领域渗透，严控信贷资金和人员出现风险。