4600亿“万达系”帝国及背后战将（2）

4600亿帝国及背后战将

提到万达，除了“帝国”，业界找不到更好的辞藻来形容它。

“大跃进式”发展，不断缔造新的数字神话，这是王健林特有的野心和能量。就在今年7月12日，万达集团2014年上半年工作会议上，董事长王健林郑重宣布，截至2014年6月30日这个庞大地产王国的资产已达到4600亿元；其于2014年上半年收入920.7亿元。

而2012年，万达帝国的期末资产规模还仅有3000亿元，收入1416.8亿元；至2013年，万达系期末资产3800亿元，收入1866.4亿元。

王健林将2014年集团全年的总体目标定在了资产5000亿元的高位。而集团全年收入目标是1519亿元，具体商业地产收入1182亿元，文化集团收入188亿元，万达百货收入149亿元。

整整一个小时的发言中，王健林语气平稳，如数家珍一般叙述着万达集团战略架构下的这4大支柱产业——商业地产、高级酒店、文化旅游、连锁百货，包括业绩、目标，等等。

2000年，万达进军商业地产。2002年，大连万达商业地产股份有限公司（简称“商业地产”）正式成立。经过十几年发展，万达商业地产自持物业面积已达到1799.6万平方米，集团今年上半年的920.7亿元营收中有668.5亿元为其所贡献。王健林自信满满，“目前看，万达不动产今年就可能成为世界最大，客气点说是最大之一，明年毫无疑问就是世界最大。”

2005年，万达集团成立院线公司，短短四年内，便成为全国票房冠军。2012年，万达集团成立万达文化产业集团（简称“文化集团”），注册资金50亿元，为国内最大的文化企业。至今年上半年，万达文化集团即收入140.9亿元，占整个集团收入的15%。

而万达酒店管理公司和万达连锁百货则分别于2005年、2007年先后成立。今年上半年，这两大板块分别收入19.9亿元和111.3亿元，占整个集团收入的2%和12%。显然，酒店板块和连锁百货板块暂未复制商业地产和文化集团的辉煌。

当然，王健林的野心还不限于此，他的下一个布局是成立金融集团，是发展电商公司。

但你知道，罗马不是一天建成的。

万达的前身则为一家负债150万元濒临破产的开发公司。1989年，当地区政府提出，谁有本事把公司救活，把欠款还上，这个公司就给谁。尽管如此，依然应者寥寥。

而前一年才从部队转业到区政府当办公室主任的王健林看到这个机会，毅然下海接管了这家公司。

由于管理有效，当年该公司便实现盈利，之后1993年，万达走出大连，成为首家跨区域的开发商。

直至今日，王健林从不讳言万达是一家家族企业。工商资料上也赫然写着，大连万达集团股份有限公司正式成立于1992年9月28日，注册资产为10亿元，股东包括大连合兴投资有限公司和王健林。而大连合兴投资有限公司则为王健林和王思聪父子共同持有，也就是说万达集团实际上为王健林家族全资控制。

但作为庞然帝国的掌门人，王健林懂得放权。他常讲，人就是钱，人就是事业。在他身后，是一群在各个板块铺陈布局的得力战将——这些人聚拢在万达集团的董事会，包括丁本锡、王贵亚、齐界、张霖、林宁、尹海；这使得王健林把更多的精力用于运筹帷幄，掌舵航向。

而这9名要将把守着万达的各大重要板块。其中林宁是王健林的妻子，任集团董事；丁本锡为集团总裁，同时任万达商业地产和文化集团董事长、万达商业管理有限公司总经理；王贵亚为集团高级副总裁，负责筹建万达集团金融板块；尹海为万达集团副总裁，曾是集团财务负责人；齐界、张霖均于2000年加入万达集团，现分任万达商业地产和万达文化产业集团执行总裁。

对于这些板块和人物之间的关系，据一位万达前高管透露，“万达用将近8年的时间摸索出来了商业综合体的概念，包括购物中心、酒店、万达院线、百货、大歌星、住宅、办公楼。而商业地产和文化集团是万达版图中最成熟的板块。”

这也是王健林最希望推向资本市场的两块重要资产。