手机帝国分崩离析 诺基亚这些年的“穷途”（3）

2010年，决定生死的节点

2010年，注定成为决定诺基亚生死的重要节点。

2010年初，诺基亚与英特尔联手，打造了全新的移动终端操作系统MeeGo，并在2010年9月发布N8机型。

2010年9月21日接任诺基亚CEO职务的史蒂芬·埃洛普曾透露，当初决定放弃Symbian时，诺基亚首先相中的是Android系统，由于Google的不待见从而使这次合作谈判无疾而终。

然而MeeGo的表现太过令人失望，市场对苹果的痴迷，开发者对于Android的依赖，让诺基亚心生退意。而在此之前，诺基亚研发MeeGo已经耗费一年多的时间，这期间浪费的不仅是财力、人力、物力，诺基亚还给了竞争者赶超自己的时间。

史蒂芬·埃洛普说：“我们对MeeGo做了一个战略评估。如果让诺基亚来用MeeGo的话，必须要确保基于MeeGo的一整套全线产品有很强的能力，并在成本上有竞争力，但是我们现在的感觉是基于MeeGo终端出来得不够快。”“诺基亚内部有一些天才的创新，但我们没有将其迅速推向市场。我们曾认为MeeGo可能会成为一个赢得高端手机市场的平台。但是，以目前的速度，到2011年年底，我们或许只能推出一款MeeGo手机。”从话语中可以看到埃洛普对于MeeGo的肯定，不过更多的是无奈。

在满身非议后，诺基亚又“移情”微软。

2011年，亏损元年

2011年2月，埃洛普宣布和微软建立战略合作伙伴关系，并声称诺基亚智能手机将会逐渐地从Symbian操作系统过渡到WindowsPhone操作系统。其后，搭载WP7的Lumia系列确实给诺基亚的智能手机家族带来了一丝生机。

然而，随后的剧情急转直下。微软宣布放弃WP7，而由于全新的WP8的架构与WP7不同，WP7手机用户无法在原有硬件上进行升级。刚刚推出几款WP7手机的诺基亚希望借助WP7崛起的梦，被彻底击碎。

其中最让人不解的就是WP7不支持升级WP8，抛开CE内核和NT内核不兼容的技术层面，仅谈作为合作伙伴的诺基亚是否在搭载WP7前就得知这个情况？如果知道还选择继续合作，那么将如何面对消费者的质疑和运营商的抵制？

这一年，诺基亚年度财报显示，亏损14.88亿欧元。这一年，成为诺基亚的年度亏损元年。

在北京研发中心工作了7年的Sue认为，除了反应迟缓以外，埃洛普也是将诺基亚逼上绝路的重要因素。“我们的确因为固守思维、缺乏创新，太过专注于硬件，而忽略了互联网时代给手机带来的颠覆。但是我们更大的错误在于信任埃洛普，以至于沦落到今天这步田地。我的老板曾对我说，我们当初之所以没去投靠Android而是和英特尔一起研发MeeGo，是因为Android市场已经被三星抢占，我们唯有另辟蹊径才能生存。而且诺基亚也绝对不会选择屈辱地活在别人的操作平台上。”Sue叹了口气，接着说，“可谁都没想到的是，埃洛普一上台就将一切全部推翻，然后投入微软怀抱。”

Sue的观点代表了诺基亚内部以及外界许多人的看法。甚至有人怀疑：曾经担任微软高管的埃洛普是微软的“卧底”。

2011年2月14日，在世界移动通信大会（MWC）上，有听众问埃洛普是否是微软的“特洛伊木马”，他回答道：“答案显然是‘不’。我们的决策过程都确保整个管理层的参与，当然，诺基亚的董事会是唯一能够制定这一重大决策的机构。他们做出了最终决定。”

埃洛普还在多个场合阐释了与微软合作的合理性。他表示，诺基亚评估了三个方案：第一个是采用自己的MeeGo和Symbian系统，但如果没有类似于微软的合作伙伴的帮助，建立生态系统的成本会非常高；第二个是谷歌Android，它的市场份额在不断提高，但它的手机平台的商品化风险很高，谷歌正从合作伙伴获取大量利润，这令诺基亚感到担忧；第三个是微软WindowsPhone，它能够创建和引领市场，并提供给消费者丰富的选择。

2013年，英雄落幕

2012年8月16日，由于第三季度收入低于预期，标准普尔已对诺基亚的股票进行了降级处理，从BB+降级为BB-，即“垃圾状态”。同样在这一年，诺基亚全球手机市场份额从上一年的23.8%降至19.1%，并从市场占有率第一宝座的神坛跌落。种种迹象表明诺基亚的智能手机战略转型似乎已告失败。

此时的诺基亚，已经穷途末路。