黄光裕主导“去电器化” 国美10个亿投资黄金（2）

有消息称，为了确保低价，国美允许多边金都每年亏损一亿元，用三年赢得市场。上述多边金都相关负责人对记者证实了这一消息。他告诉记者，“这是公司制定的整体战略，允许我们每年亏一个亿来做市场。”

但黄式风格有所变化的是，黄光裕为国美的黄金生意设计了一条以线上为主、发展线下的O2O商业模式。

多边金都首先开展线上业务。3月21日，多边金都网上商城上线。据记者了解，多边金都明确提出2020年，线上业务要覆盖全国，甚至明确要求“并不追求店面数量”。

目前，多边金都的线上零售渠道共有四个。除了自己的网上商城，以及与上市公司国美电器共同持有的国美在线之外，国美还出人意料地选择了天猫与京东，这两个此前与自己一直在家电方面激烈竞争的电商平台。

计划中的四家门店也在推进之中。上述相关负责人告诉记者，国美规划在北京的东西南北各开一家黄金门店。在中塔店之外，有两家地址已经选好，但第四家的地址目前尚未确定。而多边金都更大的计划是2016年，将在所有的一线城市开设门店。

尝试“去电器化”

黄金生意，是黄光裕家族试图“去电器化”的又一次新尝试。

上述业内人士告诉记者，黄光裕曾在规划多边金都时表示，黄金零售卖场做好做规范后，未来是要实现国美“去电器化”转型的重要支撑。

记者了解到，黄光裕希望国美的黄金业务，能够像家电一样，通过整合黄金消费市场，成为一个全国性的黄金品牌。

而事实上，黄光裕家族在家电之外，早已先后涉足地产、家电制造、医药、体育等产业，并也大都雄心勃勃地提出整合的口号，但这些尝试最终大多偃旗息鼓。

而在菜百、老凤祥等传统金店纷纷踏足线上的情况下，在黄金领域起点为零的国美还能有多少机会？

国美显然有着进入黄金行业的理由。

今年4月，在深圳召开的“2013中国珠宝业消费数据发布暨2014中国珠宝业发展趋势研讨会”发布数据显示，2013年中国黄金珠宝产品零售消费总额超过4700亿元，而黄金珠宝网购销售额手次超过120亿元。线上零售的比例显然还不到3%。

黄金评论员肖磊认为，多边金都的模式对传统黄金卖场势必带来巨大冲击。

而黄金行业资深业内人士乔正也对记者表示，国美的运作模式跟传统的老凤祥等金店不同。国美有自己的品牌价值，有快速扩张的根基，做黄金零售会很快。

但国美想抢占黄金市场也并不容易。

乔正也对记者表示，现在黄金零售行业的利润已经很微薄。同时安全对国美新进入黄金行业来说也存在考验，还需要涉及担保公司、安保、保险等。