曝沃尔玛数据作假 沃尔玛将何去何从？（2）

沃尔玛相关事件

沃尔玛的漏洞

据沃尔玛中国区前高管Lin向海外媒体透露，在沃尔玛，每个月底上千种产品的标签价格被调高，并在下月月初再调低价格，这种调价工作占据了员工大量的时间。

而这种调价虚增了业绩。比如，一个卖场在月初有价值20万美元的红酒库存，月底的时候剩余价值10万美元的红酒，那其销售成本为10万美元。如果销售额为15万美元，那毛利为5万美元。但是，如果期末库存被提价20%，那销售成本就降为8万美元，毛利提升至7万美元。

这种通过月底调高商品价格的方式，可以抬高期末库存的价格，降低成本，提高毛利率和销量。据Lin透露，2010年，在对98家沃尔玛大卖场进行调查后，其发现批发销售占到了16亿元的销售，而调价策略占到了沃尔玛4%的毛利。

沃尔玛在12月12日的声明中承认，2011年，沃尔玛中国员工发现存在库存价格误差的情况，沃尔玛总部与中国的高层曾要求外部律师事务所与会计师事务所对此事展开调查，随后调查结果也已经与外部财务审计人员分享，管理层已经陆续更换，相关人员也受到了相应的处理。之后，公司采取了强化并新增相关政策和操作规程等合规措施，强化关键岗位员工的在职培训等措施，进行定期审计，定期与管理层和相关部门进行沟通。

“我们对中国的财务状况的调查表明，其对沃尔玛整体财务状况或经营业绩并没有产生实质性影响。”沃尔玛如此表述，以澄清上市公司财务业绩的合规性。

12日当天，一位沃尔玛内部员工向21世纪经济报道记者表示，调价情况肯定存在，但它不是一个以会计作假为目的的常规性操作，而是不同店面不同产品部门的分管人员，为了个人或部门业绩在“有必要的时候”采取的违规方法。

“如果一个部门这个月或这个季度业绩很好，就不会这么操作，但是如果业绩难以完成或达不到预期，就可能会这么干。”上述沃尔玛员工说，“2011年，公司曾因价格欺诈问题被国家发改委处罚，此后对价格管理相对更严格。”

此外，Lin还对媒体爆料称，沃尔玛中国通过违规操纵批发销售虚增业绩。有些批发订单通过系统操作，但货架上的商品并没有实质性的卖出交易，这样的销售使得销售数据虚高，歪曲利润表的数据。