酷派引入乐视被疑是卖壳 乐视买壳图什么？（6）

有分析师认为，由于对4G手机销量估计过于乐观，酷派在2014年初向上游供应商下了大量定单，但市场对4G接受程度不高，因而形成庞大库存。随着4G手机的普及，相关原器件的价格会大幅下降，酷派面临巨大的减值风险。

更名为“酷派集团”、提出“4G超车”、拆分三大品牌，尽管动作不断，把能做的似乎都做了。且不说有多少实质性收获，但拿出最“靓丽”的大神与奇虎360合作，在相当程度上反映出郭德英心里没底。

酷派可能会卖壳

商场如战场，合纵连横比比皆是。强者可以控股或者参股，给弱者当干爹(参见BAT、京东、携程的股权投资)。势均力敌者之间可达成战略合作，但极少发生股权交易。正因为如此，酷派引入乐视显得非同寻常。

首先，如果仅仅为战略合作，可以通过长期、排它的一揽子协议解决。怕对方反悔，可以把违约惩罚定得高高的(比如赔款1万亿美元)。除非双方价值观、办事风格、企业文化高度一致，在“一个屋檐下”的合作反而不易长久，这与“距离产生美”是同一个道理。