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华晨集团“宝马依赖症”隐患显现:自主自救难(13)

“在中国合资企业发展的30多年里,中方与外资方在技术方面取得的突破可以说是几乎为零,尤其是现在中外双方竞争形势愈趋激烈的环境下。”张志勇对时代周报记者说。

随着辽宁省国资改革的推进,辽宁省主要领导近日指出,华晨集团需要进一步改革,方向是引入社会资金,发展成为混合所有制企业,还要实行员工持股。

“事实上,现在车企靠合资吃饭的日子已经过去,无论是长安、奇瑞还是长城,大家都在各个领域进行突破,而一直在自主品牌业务上难有突破的华晨,市场留给其的时间已然不多。”封士明对时代周报记者表示。

在祁玉民提出的华晨集团“十三五”规划中,明确表示集团要力争进入世界500强企业,整体营业收入超过3000亿元。

“破解三大技术(动力、互联网和安全)、做好三个自主品牌(中华、金杯和华颂),在发展重资产的同时,也大力发展轻资产”,祁玉民在阐释华晨集团“十三五”规划时表示。

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