锤子代工厂倒闭 老罗的相声还好笑吗？（2）

同时，随着智能手机市场增长的不断放缓，各大厂商之间的竞争逐渐升级，代工厂的生存空间越来越小。当传统的“山寨”机开始追求“品质”以应对市场之后，原先粗劣的加工厂因资金无法应对员工成本、产线升级，从而无法快速赶上大厂，只有死路一条。

面向未来，或许会有更多处于行业下游的工厂倒闭，中天信的倒闭，是时候好好思考一下如何转型升级了。

再从手机厂商来看，笔者认为，国内手机品牌只会剩下十家左右，一种是全球化品牌，一种是细分特色品牌。笔者尤其看好锤子、美图、一加等这样的细分特色品牌。但不管是什么类型的公司，都不能丧失对供应链的把控能力。

英特尔原CEO安德鲁·格鲁夫曾这样评价供应链管理对企业的重要性：“产能就是战略，任何硬件产品的生产者都不能丧失对供应链的把控。”对于手机厂商亦然，除了技术和设计上的成熟，还需要对供应链有较好的把控能力。这点锤子背景略显单薄。

以苹果为例，其为了管理供应链，一直采取双供应商策略，即产品的每种组件都交给两家实力相近、水平相当的工厂来代工。这样代工成本会因为两家工厂的竞争而保持在低水平，且其中一家出现特殊情况无法满足产量需求时另一家可以快速补上，大大降低了产能不足的风险。

回到老罗的锤子T2手机。过去大家大多抱着听相声的心态去参加老罗主持的新品发布会，那么这次老罗的“相声大会”还会逗乐观众吗？现在对于老罗而言，唯一的办法就是用产品说话。因为没有好的产品就注定被市场淘汰，没有实在的产品也得不到投资者的支持，而这已经出现在不少手机品牌上了。

按照老罗的话说，“真正的光芒需要一些时间才能被看到，期待理想主义获得胜利的那一天”。笔者也期待，毕竟这对创新发力的手机圈不是坏事。