跨境电商竞争异常激烈 蜜淘黯然倒下令人唏嘘（2）

从风光无限到人去楼空

蜜淘CEO谢文斌出身阿里巴巴，曾负责天猫的无线产品工作，在还未离职时就获得了云游控股董事会主席汪东风的投资。在离职后，拿着汪东风的100万元，谢文斌招募到了爱奇艺、百度、360和阿里巴巴的员工，成立了蜜淘的核心团队。

在蜜淘网未上线之前，经汪东风的介绍，谢文斌获得老乡蔡文胜的100万元投资。2013年10月，蜜淘网(前身是CN海淘)成立，2014年3月蜜淘正式上线。

蜜淘初期采用的是海外代购和导购的模式，入驻海淘商家并接入国外购物网站，将与购物相关的服务(包括第三方支付)集成到后台，用户可自行完成购物过程。

之后，蜜淘转型B2C自营海淘电商(之前的模式退单率达到60%)，每天上线一款爆款，期望能够打造一个跨境电商版的“唯品会”，此时，蜜淘的竞争者蜜芽、洋码头也相继出现。

转型之后，谢文斌的蜜淘在2014年7月获得经纬创投的500万美元A轮融资，同年11月获得了祥峰投资、经纬创投等3000万美元B轮融资，这是当时进口电商领域最大的一笔投资。

有了钱的谢文斌，开始在线下疯狂的刷广告。每次大促之前，谢文斌都会拿出几千万用于广告宣传。经过频繁的大促和广告宣传，蜜淘客户端激活用户接近100万，累计递送包裹近20万个，月交易流水突破1000万元，员工数量发展到60人。

随后，蜜淘更是举办“5·20激情囤货节”和“6·18电商大促”宣称是保税区最低价，公开叫板京东、天猫、聚美等电商平台。

自此之后，跨境电商进入价格战，蜜芽、网易的考拉海购、京东、聚美等等都开始降价。这些玩家中，有些是有资金、渠道、流量作支撑的巨头，有的是新近获得融资创业公司(蜜芽获得1亿美元B轮融资)。

大多数情况下，价格战会受到资本的制约，但此时蜜淘的C轮融资却迟迟未见动静。谢文斌经常说的一句话就是，“就算我再融1亿美元，我也不可能成为巨头打价格战的对手，巨头可以通过渠道与补贴的方式把价格压到很低，但是创业公司没有办法这样长时间消耗下去。”

对于蜜淘所需要面对的那些巨头，谢文斌在接受采访时表示“蜜淘在库存上能压个一千万、两千万的货就已经算很不错了，但某些大公司在保税仓库中的货就有十个亿。”

蜜淘在巨头和强劲的对手的价格战中消耗不起，优势也开始被削弱。面对外界巨大的压力，蜜淘依然没能坚持住。

悄无声息的，蜜淘网官方微博在今年1月29日默默停止了更新。在这背后，蜜淘进入了关停的阶段。到2月份，蜜淘便开始向隔壁公司推销转让自己公司的办公用品。不只是办公用品，有传闻说，蜜淘在郑州保税区的仓库很大一部分已经转手给了另一家跨境电商Need。谢文斌更是久未露面。