小米大佬雷军慌了 小米时代要结束了吗？（2）

眼下竞争激烈的手机市场，不仅仅是产品技术专利，而且是渠道资源的竞争。可以看到的是，例如，vivo、OPPO等手机广告频频现于电视剧，热门真人秀、脱口秀的节目中，无形中受到了粉丝效应，而朗朗上口的广告宣传语，更是将每款手机的定位清晰简明扼要的表述。

“充电5分钟，通话两小时”、快得飞起来的vivo手机，收到了极为好的宣传效果。这两家都花了大价钱请国内国际的代言人，地铁、电视处处可见广告。反观小米，可能雷军就是其最好的代言人吧。时不时与格力董明珠拌上几场“嘴仗”，还是有一定的出镜率的。这两个自带“IP效应”的人如何能在“嘴仗”中获得最大限度的互利共赢，或许这也是双方每次见面都充满“火药味”的真实缘由。

小米模式的成功让其成为全球智能手机产业的一匹黑马，他与苹果、三星、华为等传统手机厂商的竞争中走出一条截然不同的道路。雷军创业之初欲将小米做到100亿美元估值的目标，实现仅用了三年。

随着小米模式遭遇困境，雷军开始重新审视小米的做法。从轻资产到亲自管理供应链，从不做广告到聘请代言人，从干掉渠道到扩张小米之家，现在的小米手机和传统手机厂商的套路并无二致。这背后，是对依托于互联网的纯线上商业模式的拷问。

不得不说，小米从无到有到做大做强，创始人雷军功不可没。但如今，许多公司都遇到了发展瓶颈。眼前的难关，或许是小米遭遇的“中年危机”。也许“脱胎换骨”之后，全新的小米还是会以傲骨的姿态，立于世人眼前。