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香港美妆市场持续疲软 卓悦、莎莎半年业绩负增长(2)

卓悦半年报显示,报告期内卓悦在留任人才和控制成本之间努力达成平衡,致员工成本对营业额比率由13.3%減少至12.4%,但报告期内,租金成本对营业额比率高达21.1%,而2015年这一数字为18.8%。

内地市场被挤压

在香港市场持续疲软的同时,卓悦和莎莎在内地市场的表现也不容乐观。截至6月30日,卓悦在香港、澳门及广州共开设46间分店,同比2015年同期,没有新增任何店铺。而莎莎截至2016年3月31日全球门店数为291家,与去年同期相比减少一家。

据《信息时报》去年6月报道,卓悦位于广州和深圳的多家门店已陆续关闭了,而莎莎在内地除了关闭部分门店,最大的动作就是缩减店面以减少亏损,从以往的三五百平方米的面积转为100平方米以下。

黄志东向《每日经济新闻》记者分析表示:“莎莎、卓悦在内地表现不佳,主要原因是竞争不过屈臣氏。2016年屈臣氏所有门店每周的客流量为1200万,截至2016年3月,莎莎在内地有57家门店,怎么与屈臣氏的2622家玩?”

黄志东还告诉记者,据统计,屈臣氏的“自有品牌”多达15个,覆盖了护肤、彩妆、男士、洗护等多个领域,而这些“自有品牌”在2015年贡献了约36亿元的销售额,占比20%甚至更多,而卓悦,莎莎在这方面可以说没有优势。此外,娇兰佳人是中国本土规模最大的化妆品零售连锁,规模仅次于屈臣氏。

日化行业专家冯建军则向《每日经济新闻》记者分析称,目前可以说整个化妆品的零售行业陷入寒冬,租金、人工成本导致企业运营成本压力较大,企业的经营状况都不是很好,此外,莎莎和卓悦的定位主要是进口产品,进口关税一直没有得到有效的处理,优势在内地就没有体现出来。

而面对香港零售市场的低迷,卓悦方面表示将加快发展及经营电商业务的步伐,上半年其网上零售销售额达1820万港元,较去年同期增加7.0%。在品类上,卓悦方面已成立专门采购团队,集中搜罗最新的韩国化妆品及护肤品。今年上半年韩国产品销售额已占其总收入的17.0%。

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