跨界的魅力：技术与产品草根与精英境内与海外（2）

不是把互联网思维往传统行业一套就ok的

你需要深入进去，以前我们觉得董明珠和雷军pk，雷军是新时代的代表，应该有横扫千军之势，不料仅仅两年下来，增长乏力，占有率持续下滑，前景堪忧，依赖于传统渠道的vivo和OPPO强势崛起，这个案例值得每个笃信互联网的从业者反思。

情怀、粉丝、互联网思维，这些玩意价值化之后，到底值多少。当我在提这个案例的时候，是的，我自己也在反思，我不是事后诸葛，我承认这个事情也出乎我的意料。互联网的热潮是否让我们失去了对传统产业和技术最起码的尊重。而传统行业其实也在学习互联网的思维方式，并且，这种思维方式一样可以用于传统的营销模式中去。

今天，我们看到的线下营销，线下的商业竞争，其思维方式和运作理念，和互联网线上营销，已经有太多相互借鉴和相互参照的东西在里面。线上和线下，已经处于同一个时代，同一个水准，甚至成本，也会在市场选择中逐渐趋同。这时候，我们再去强调一家公司的互联网属性，是不是已经有点失去竞争优势的意义了，就好比我们说，这家公司有电脑一样。

很多人问过我，大数据有没有价值，当然有，但是要看应用场景，你要落到具体的应用领域里，在这个领域你有足够的专业人士和优势的产品或服务能力，然后大数据帮助你提速，帮助你升级，帮助你跨越竞争门槛，这是价值很大的。

你说你在这个领域就是个菜鸟，你试图通过大数据颠覆这个领域，这个，说个例子，23andMe，那么被追捧的基因项目，为啥被美国FDA取消了医疗建议资格，你压根没这个资格和能力么，等你拥有了这方面资格和能力后，这才真的是个好项目。

脱离应用场景谈大数据，纯技术公司在一定时间内还是有价值的，但价值有限。

新技术，新概念，新的理论，与传统领域的经验和技术积累结合，这是价值最大，想象力最大的地方。