乐视实现盈利的生态战略 乐视电视能否全面盈利（2）

在11月9日与乐视投资者的交流会上，对于外界质疑乐视电视常年亏损，贾跃亭也回应称，乐视电视的利润将来源于配件、会员、广告收入，及大屏购物和大屏游戏等创新业务收入。

“电视的存量将突破1000万台，背后是巨大的商业价，光一个开机广告单日收入就突破200万，预计2017年有几亿的广告收入和游戏收入。同时大屏购物今年有9000万到1亿的收入流水”。

据网易财经了解，经过近几年的发展，中国消费者对于互联网电视的接受程度也越来越高，互联网电视行业已经初具规模。

数据显示，今年第三季度，彩电零售量规模1195万台，其中互联网品牌市场占比22.5%，较去年同期增长11.8%；传统品牌市场占比为63.3%，较去年同期下降10.3%。目前互联网行业形成了小米、乐视、酷开“三足鼎立”的市场格局。

家电行业分析师刘步尘此前在接受网易财经专访时指出，目前国内电视市场早已过了销量疯涨阶段，进入存量阶段。

而近年来，互联网品牌不断杀入电视市场烧钱圈地，近期乐视危机也给互联网电视行业敲响了警钟。“互联网电视行业说到底还是烧钱的行业，对于企业的资金链考验较大，一旦资金链出现问题，可能面临无法存活的困局”。

除了摆在眼前的资金问题，在生态战略新阶段中率先扛起全面盈利任务的乐视电视未来或将面对多个“拦路虎”。据网易财经了解，来自监管层的政策波动或许才是悬在乐视等互联网电视企业的头顶的“达摩克利斯之剑”。

以2014乐视电视的危机为例，2014年广电总局发布的181号文规定，互联网电视内容服务平台不能与设立在公共互联网上的网站进行相互链接。同时，互联网电视内容服务平台只能由内容牌照方运营，不能由网络视频公司直接运营。

据悉，当时广电总局共下发了7张集成播控牌照以及14张内容服务平台牌照，乐视并不在14家内容服务平台商之列。而乐视与央视在互联网机顶盒合作因存在违规被要求整改，在整改期间除央视以外的其他牌照方被要求暂停与乐视合作。

此次危机也彻底暴露了乐视与牌照方合作的缺陷，这对乐视电视围绕着电视盒子构建的“平台+内容+终端+应用”的基础商业模式形成冲击。

有分析师向网易财经指出，相比上述硬件亏损、资金链紧张等自身问题，来自监管层的政策不确定性才是摆在乐视电视面前的首要难题。“一直以来，相关政府部门对于电视内容均是严格管制，乐视电视想在这个管制深严的行业继续推进其创新的商业模式，将是乐视电视未来面临的重大考验之一”。

虽然困难重重，但乐视电视扩张的步伐并未就此停止。今年7月底，乐视对外宣布，将以20亿美元全资收购美国第二大电视机厂商Vizio。据网易财经了解，目前，乐视收购Vizio还处在有待监管部门审核的状态，预计明年初完成。

据悉，此次收购被业内认为是目前全球电视产业史上最大的收购计划。乐视方面表示，收购完成后，Vizio成为乐视全资子公司，但仍继续保持独立运营，包括原先的硬件、软件业务、技术研发与知识产权。

有分析指出，随着国内电视行业消费趋于饱和，越来越多的电视生产企业将目光投向了海外，乐视也不例外。“乐视希望通过收购Vizio，拓展乐视电视在美国市场的渠道，为未来乐视电视进军海外市场提前铺路”。