中国手机商的盈利困局 解读国产手机尴的现实问题（2）

其通过最流行的明星代言和娱乐节目的广告植入，以及遍布三线到六线城市的线下零售布局，使用户对其品牌印象深刻。事实上，消费升级是去年中国手机市场的一大关键词。用户寻求的不再是高性价比的硬件产品，而是能够满足日常所需的时尚化的智能工具，以及能够体现个人品味与身份特征的品牌手机。

无论是华为还是OPPO、vivo都踩对了鼓点。在中国手机发展历史中，从来没有常胜将军。尤其在进入智能手机的十余年，市场格局更是风云变幻，从“中华酷联”到华为小米两强争霸，再到如今的华为OV三驾马车，中国手机市场的大王们，往往都是各领风骚两三年。

按照相关数据，2016年中国手机厂商的出货量创下历史新高。但尴尬的是，即便硬气如华为，手机卖得越来越多，却沦为渠道的打工者。近日有消息称，华为消费者业务2016年的营业利润为20亿美元，低于2015年的22亿美元。在量价齐涨的背景下，利润为何不升反降？对此华为并没有说法。

今年年初，华为消费者业务CEO余承东曾公开表示，2017年要以利润为中心。他表示，华为手机规模每年都在增长，但利润却增幅不大，因为大部分都给了渠道，相比其他手机品牌，渠道商在华为的获利最高。据手机中国联盟秘书长王艳辉观察，2016年华为、OPPO、vivo的利润预估相差不大，都在100亿元人民币左右。

第二阵营的金立、传音利润预计超过10亿元人民币。其他品牌绝大部分处于亏损状态。另一个数据更说明问题。市场研究公司Counterpoint称，截至2016年年底，苹果在全球高端智能手机销量中的占比已上升至70%，三星的占比则跌至17%。就是说，在高端手机市场，其他手机厂商只有约13%的空间。

去年有机构称，2016年三季度，苹果拿走了全球智能机行业的九成利润。钱都被苹果拿走了。在手机中国联盟秘书长王艳辉看来，虽然华为、OPPO遥遥领先于国内同行们，但是跟苹果和三星依然差距巨大。所以无论是华为还是OV，谁是“琅琊榜”上的榜首并不重要。如何避免沦为渠道的打工者，能抢到更多的高端手机蛋糕，才能笑到最后。