温氏股份股价持续低迷 核心高管逆势密集增持（4）

以养殖主业为例，温氏股份核心商业模式为“公司+农户”，即高度符合国情。因为公司通过温氏模式与农民合作，让农民有了稳定的经济收入、有了专业的养殖职业技能。通过在全国多地的布局，温氏股份带动当地城乡上下游产业链发展，促进了农村经济的发展。

因为养殖对“三农”的巨大带动作用，各地政府非常欢迎温氏股份前往投资建厂。特别是各地开展精准扶贫以来，公司在产业起点上与精准扶贫契合，以产业带动农民增收，反过来也推动了公司在全国多地持续扩大养殖规模。

美国等养殖业发达国家采取的也是与温氏模式相类似的“公司+家庭农场”模式。这从侧面说明，温氏模式是有生命力、有发展空间的。

目前，温氏股份还在进一步扩展其产业链，复制其商业模式。如切入生鲜市场，温氏股份新开温氏生鲜店，提出“公司+店主”模式，之前主要在广东布局，近期则踏出广东，在长三角的苏州、杭州开店。

到今年底，温氏股份计划新开生鲜门店200家，绝大部分采取加盟模式。“我们还在试水阶段，让店主先赚钱，自己在推广费用、促销费用上可能亏一点钱。但从长远看，善于与合作伙伴共享成果，最终促进自己做大做强，正是温氏股份发展到今天的关键。”