四川长虹沦落 揭秘昔日家电大佬的沦落之路（2）

与APEX的纠葛，发生在长虹鼎盛时期。2001年初，产能过剩的长虹开始实施“大市场大外贸”战略，并选定美国为主销市场，APEX公司为合作对象，以赊销的方式在美国开展贸易。

但是，在长虹为APEX提供产品后，其应收账款急剧增加。2001年初，长虹的应收账款为18.2亿元，到年末，这一数字增加到28.8亿元，增幅达58.2%。到了2003年底，长虹的应收账款已高达49.8亿元，其中APEX所欠款为44.5亿元。2004年年末，长虹公告称“美国进口商APEX公司由于涉及专利费、美国对中国彩电反倾销及经营不善等因素出现了较大亏损，支付公司欠款存在着较大困难，”向外界曝光了这一惊人的坏账金额。

据长虹2004年年报显示，这笔坏账导致长虹在当年亏损36.81亿元。也就是在那一年，倪润峰卸任长虹董事长，现董事长赵勇接任。如果说，前面的巨亏要怪APEX这个“猪队友”，那后面的战略失策，长虹管理层就责无旁贷了。

当时，彩电行业正面临着由显像管（CRT）向等离子、液晶电视升级的三岔路口。

2006年，赵勇在四川省“工业强省会议”上正式宣布，确定长虹投资方向为等离子屏。同年，长虹豪掷20亿美元，将韩国欧丽安等离子公司收入囊中，随后投资7.2亿元，成立四川虹欧显示器件有限公司，主要生产等离子面板。但是，后面的事情大家都知道，市场最终选择了液晶屏。

截至2013年底，长虹对虹欧的投资达到17.2亿元，结果却是年年亏损。到了2014年长虹终于忍无可忍，公告宣称6420万元出售虹欧公司61.48%股权。至此，长虹的这场豪赌以彻底失败告终。而到了此时，在等离子项目上，长虹已投资了40多亿元。