孙宏斌感谢平安银行借我25亿 揭他的传奇人生（5）

当然，在国家要求“去杠杆”的大背景下，还敢于高调进入乐视、收购万达资产，孙宏斌仍然是当年那个认准了一件事情就全力去干的性格。孙宏斌称，“融创有很强的风险控制意识，非常重视风险管理。我们认为这个行业存在地价太贵和企业现金流的风险。

融创从2016年10月份开始就基本不在公开市场上拿地，这大半年的积累为我们把握并购合作机会沉淀了充足的资金。我们希望拿到价格合适的土地，而现在公开市场的地价是偏贵的，融创从去年就判断并购市场是有机会拿到价格合适的土地的。”

2016年年底，在乐视面临资金链断裂之际，融创以168亿人民币的资金入股乐视，掌管乐视网、乐视致新、乐视影业，全面涉足网络视频内容、电视硬件和影视内容制作等。但是，乐视网的经营情况并没有因为孙宏斌的加入而有所好转。

乐视一再陷入收入不足和资金紧张的困境，乐视的股票停牌、贾跃亭的辞职和出走更是让乐视四面楚歌。7月21日，在乐视网的董事会上，孙宏斌全票通过当选乐视网董事长。

孙宏斌表示，接下来要将乐视的上市业务与非上市业务区分开来，抛弃一些无关业务，集中在乐视电视、乐视影业、乐视网等优质资源上。在董事会上他还提出了“新乐视”的说法，“目前的新乐视是比较稳定的，新乐视、新团队、新文化，资金不是问题。现在主要的问题是，关联交易怎么办，乐视非上市公司体系的股权怎么弄，上市公司体系的股权怎么弄。”

他表示，“我们的战略是领先的，只是管理和经营出现了一些问题，今后我们将强化自制和大屏业务。”而孙宏斌的这番战略能否带领乐视走出困境重获新生，还有待进一步观察。

“老孙永远不会甘心落后的，他的目标就是要当老大、做第一，做全中国甚至全世界最好的，他的这个理想和追求永远没有变。”曾经是联想同事的陈恒六这样评价他。