苏宁披露明年开店规划 将新开1500家苏宁小店（2）

在孙为民看来，一个苏宁小店，300平方米左右能陈列1000个SKU就已经不错了，但是只要有了这个入口，它就可以和整个苏宁易购打通，苏宁易购上的商品销售就可以落地到这里，采购也可以做定制化的商品落地。

显然，在苏宁的大棋局里，苏宁小店是苏宁线上线下融合盈利模式中的关键一环。换句话说，苏宁做小店更多是为了完善业态布局，将优势扩大化。毕竟，苏宁自转型以来逐步形成了线上以苏宁易购网站为主，线下以苏宁门店为支撑，同时以苏宁物流、苏宁金融为辅助的零售格局。但是在最后一公里的商业布局上，还需要小业态的配合。

据悉，苏宁2018年要新开5000家线下门店，这几乎是苏宁在连锁时代最高记录的10倍。11月，苏宁将集团的连锁发展中心升级为开发总部，全力备战新一轮扩张。而贯穿始终的一个核心开发思路，便是“大店更全，小店更专”。

有业内人士表示，苏宁线下门店运营能力历经调整优化后整体盈利能力大幅改善，苏宁当前正面临重新出发的重要拐点：线下业务进入份额持续提升的二次扩张期。