冰箱巨头新飞 揭秘昔日巨头陨落的背后真相（2）

在上世纪90年代，进入新飞工作被当地人视为一种荣耀。彼时，在新乡员工月收入普遍只有数百元时，新飞员工的收入已经能达到1500元、1600元。1994年，在河南省委、省政府的部署下，河南新飞集团和新加坡丰隆亚洲的子公司丰隆电器私人有限公司及新加坡豫新电器（由河南省驻新加坡办事处创办）三方合资，成立河南新飞电器有限公司。其中，新飞集团占股49%，新加坡两方分别占45%和6%。

据媒体报道，当然冰箱巨头新飞合资的时候，新飞即投产一条新的无氟冰箱生产线，冰箱产量从36万台上升到100万台以上，税后净利润达到3.15亿元。1996年，新飞进入中国冰箱品牌前三强，市场份额接近20%。多名新飞老员工回忆称，在当时的新飞冰箱一部，即新飞电器现在的总部所在位置东门为冰箱出货大门，来自全国各地的货车从新乡市东大道排队在新飞东门拉冰箱，新乡市的东大道也因此而命名为新飞大道。

2001年，刘炳银突然病逝，由其指定接班人李根担任新飞电器总经理。一位熟悉李根的新飞前员工称，李根本身管理能力和理念也非常不错，带领新飞稳步发展直至2005年新加坡丰隆亚洲控股新飞电器。

步步衰落

新加坡丰隆亚洲入主新飞电器被多位新飞前员工及业内人士视为冰箱巨头新飞当年衰落的开始。2005年，新乡市政府将新飞集团在新飞电器所持有的39%国有股权作价5.1亿元转让给丰隆亚洲。此次交易完成后，新加坡丰隆亚洲持有新飞电器90%股份，新飞集团持有10%股份。新加坡丰隆亚洲入主新飞电器之后，在多名老员工看来，新加坡方面管理层与中方相处并不愉快。

除了双方文化差异导致的冲突之外，让新飞员工感到不满的是，新加坡丰隆亚洲此前并没有家电制造方面的经验。“我记得他们来了之后各部门领导都换成了新加坡方面的人，但是他们也不是职业经理人，对家电完全不懂，外行指导内行。”雷雨回忆道。

“关键是丰隆亚洲本身不是制造型公司，工业制造比较外行，这是其基因短板不具备的。丰隆亚洲收购新飞的目的就不是要把新飞做好，去经营品牌做得更好，收购的目的只是为了卖得更好，在过去十多年多次传出丰隆亚洲要卖掉新飞的消息。”