网络电台主播月薪可达十万元 传统主播收入高吗？（4）

给出最直接回应的是蜻蜓FM的PUGC运营总监王华。“以前我们平台还做一些节目，现在完全让给主播。当达到一个量级后，平台就做平台该做的事。把空间让出来，把规则做好，让每个主播都能玩儿得好，有钱赚，这才是一个做平台的核心竞争力。如果一个平台始终把内容作为核心竞争力，我们认为这是不太保险的，因为主播完成合约后也有可能离开，真正的核心竞争力是我们的商务模式。”王华说。

正如他所言，各家网络FM都表示在积极寻求建立新的商业模式。比如建立自媒体营销计划，由平台的销售团队帮助声音自媒体进行营销并与主播进行分成；未来主播入驻产出内容的打赏、粉丝互动产生的经济效应、主播优质内容产出的激励机制。

从推进的情况看，考拉FM推出了积分商城，利用积分商品提升用户的黏性；喜马拉雅FM开启了主播打赏功能；蜻蜓FM也表示已经建立了分成机制。

但机制的运行离不开评判的标准。“我们希望制定好规则是因为你无法向主播解释清楚，为何推荐了这人而非那人，另一方面也是最大可能地降低寻租的空间。”蜻蜓FM表示希望把推荐放在一个明确的指标考核下，以此来吸引并呈现更多更好的主播。同时也要考虑到新主播的加入，因此并未把粉丝数量作为推荐与否的绝对因素，而是看留存量（比如第一天有多少人打开，第二天有多少人会继续听）。

此外，粉丝的订阅数量和播放数量也是一个体现影响力的有效指标。蜻蜓FM的粉丝数量和播放数量可通过“声价百万主播排行榜”查看，其参赛分类专辑中一周内累计收听人数的TOP50榜单于每天凌晨更新。而喜马拉雅FM和考拉FM的单项节目数据在收听时可以直接看到。