苹果倒腾新能源 向中国清洁能源基金投资近3亿美元（2）

谷歌对新能源领域的探索远不止于此。2007年，谷歌提出海浪供电流动数据中心的想法，这在当时是前所未有的。虽然并非是空想，也已经尝试了获取地热能或用大型风筝在平流层捕捉高速风的方案，但直到现在也未做出什么成果。不过这还是让谷歌数据中心在能源效率上感到自豪。

作为全球最富竞争力的高科技公司，苹果能源有限责任公司近日在特拉华州注册，这意味着苹果开始正式大规模进军可再生能源，直接向客户出售其设备中产生的过剩可再生能源，此外还可能进军公共电网的供电结算。苹果进军能源业，这一布局由来已久。在中国，2015年和2016年这两年，苹果就和多家中资上市公司合资成立子公司，展开新能源业务。

就商业合作的类型来说，苹果以新科技这一核心竞争力为基础进军新能源，是跨界整合与竞争的典范案例。通过跨界整合与竞争，能源公司与新科技公司形成了竞合关系，从而实现共同的商业利益。正如此前合作的国内新能源公司所称，与苹果开展合作，有利于积极推动其打造绿色供应链目标，有助于实现公司绿色电力的直供销售，进而提升公司作为风电整体解决方案提供商品牌知名度及影响力，提升风电的可利用率，拓展风电场的市场运营空间。

进军能源业，也是苹果公司商业模式的自然发展。苹果公司规模大、资产多、电力消耗量大，一直是电力使用大户。苹果旗下企业的用电模式多样化，建筑设施（屋顶、停车场和闲置土地），均能安装更大型和低成本的电力系统。

只要市场自由所需要的行政许可放宽，苹果就可以在向传统部门购买电力的时候，将多余的电量销售给专业的电力部门，成为“产销者”。根据已确定的商业契约，苹果等非电力企业可以出售公司部分用电量管理权的合同，从而可以在电价较高的情况下因节约能源而获得收入。