华为的互联网转型实验：暗合了中高端用户的需求

2015年必然是手机史上会反复提及的一年，很多分野都在这一年里悄悄埋下种子。

这一年，智能机市场告别过去的狂飙突进，开始进入缓慢增长期。iPhone还在中国和很多市场攫取巨额的利润，但已经很长时间没有令人激动的创新出现，业界纷纷说智能机进入创新瓶颈期；三星推出了不错的产品，但是市场占有率却继续下滑，在安卓市场留出争抢的空间；以互联网起家的小米不断调低年度销售预期，从最初流出的1.2亿台目标，到八千万到一亿台官方目标，以及渐渐不再提及到一亿台的上限。

华为在这一年逐渐显现出不同。华为消费者BG半年报时将年度销售目标从160亿美元大幅提高到200亿美元。7月时，大嘴的余承东说：乔布斯在世时，业界都在期待苹果的创新。我希望从今年秋天以后，业界能从华为看到创新。他说的秋天是9月，华为将在德国发布的mate7下一代产品——明星机型mate7在一年时间里销量超过500万台，这是国产手机在3000元以上价格区间的一个新突破。

华为在一定程度上已经摆脱了价格战的泥潭，但包括小米在内的诸多国产手机厂商虽然都在高端机型作出尝试，价格战却仍是主流。小米、魅族、乐视、酷派，这些有互联网基因的手机公司今年的价格战尤其惨烈，很多主力机型降价到1499元，低端机下探399元。乐视号称公布手机BOM(元器件物料清单)成本价格，以新品牌奇酷重新杀回来手机界的周鸿祎闷头思量很久，希望找到手机能够免费的方法，能够后来居上获取用户。