专访上影掌门人任仲伦：最优资产率先上市（3）

从“产业链”到“发行优先”

“在发展战略上，我们追求的是快速稳健发展，并不追求市场占有率一定要超过谁。而在影院发展层面，我们讲究收益率和占有率并进，但把收益率（利润率）看得更重。”

在外界眼中，上影集团从2000年初的困境中走出来，再到如今率先实现国有影企资产证券化，离不开任仲伦提出的“产业链”概念。

“我2003年5月上任，10月份就去了美国考察，到同行那里我也不怕他们嘲笑我，就问了一个最最简单的问题：电影赚不赚钱？电影怎么赚钱？而这也是那时候我和别人聊天时最常讨论的话题。”据任仲伦介绍，他当时在美国考察了两个礼拜，在回来的路上，厘清了上影的改革发展思路——做产业链。

何为产业链？任仲伦口中的“产业链”指的是包括电影制片、发行、院线、影院、技术、片场等在内的全产业链。

上影集团旗下包含多个业务板块，上海电影则是其中的市场板块平台。据公司招股说明书披露，上影集团已经将其包括院线经营、电影发行以及影院投资、开发和经营在内的与电影发行放映业务有关的全部经营性资产投入上海电影。上海电影相关人士向记者表示，相较于其他同行，上海电影在发行、放映领域的市场配置最为完整。

资源配置的完整性，使得上海电影近年来取得了突飞猛进的发展。“我们有好几个第一：中国第一家合资影院是我们建的，2004年开业的上海永华电影城，连续几年都是全国票房第一；同时我们也是国内最早引进IMAX银幕和激光放映的公司。”任仲伦说。

更让任仲伦引以为傲的是，凭借全产业链的优势和精细化的经营管理，上海电影的自有影院单座位产出和单银幕产出也处在全国第一梯队。

数据显示，上海电影旗下现有影院数量为249家，覆盖全国23个省区、约90座城市，银幕数1319块。2014年实现票房收入22.74亿元，占全国总票房约8%。在线票务的票房收入超过10亿元，会员总量近1000万人。谈及未来三年的发展，任仲伦希望可以做到发行10%、院线10%的目标（均指市场占有率）。

“在院线业务稳步发展的同时，这几年，我们对整个经营模式做出了调整，即‘发行优先’，我们发行业务最近三年的市场占有率从3%、5%到7%，发展很快，我们的目标是在今后3年左右，在发行领域的市场占有率能提升至10%。”任仲伦信心满满地表示。

在“发行优先”理念之下，上海电影2015年与浙江时代电影大世界有限公司、江苏幸福蓝海院线、河南奥斯卡院线、四川省电影公司一起组建“四海电影发行联盟”。据了解，“四海联盟”旗下共计拥有全国750家影院和4000块银幕，覆盖全国票房前50名的所有票仓城市，在全国约占20%的市场份额。今年四海联盟的目标份额为25%。

除发行领域，任仲伦对影院建设也十分看重。任仲伦认为，重点发展影院建设，既可以利用国家政策建造一些类似于上海影城的标志性旗舰店，也可以根据不同地区的情况，建造一些造价上相对经济的社区影院。

据了解，上海电影当前的影院布局计划是“以上海作为根据地，华东一片，长江一线，北京、四川、广东三点布局”。任仲伦进一步解释称，上海电影募投资金中相当一部分将用于影院发展，由此形成多种类型的影院。第一类是旗舰店，类似于上海影城；第二类是指建造在商业中心里的高端影院；第三类是社区影院，此类影院的规模不大，但对于观众来讲具有很高的性价比。

此外，任仲伦还向记者描绘了未来影院的发展进化雏形。“以后我们的服务面将更广，未来的影院将具备多重功能性。大概七八年前我就提出，第三代影院除了提供观影服务以外，还应有体验服务。我的想法是，要留住观众，就要在他们观影前后的40分钟做文章，而相关的配套服务就成为我们下一代影院功能设计时的核心亮点。”

一边想帮观众“省钱”，同时又谋划如何在观影前后几十分钟的“消费”上做文章，这看似矛盾，其实不然。

“在发展战略上，我们追求的是快速稳健发展，并不追求市场占有率一定要超过谁。而在影院发展层面，我们讲究收益率和占有率并进，但我们把收益率（利润率）看得更重，上影是利润至上、效益至上，市场占有率不是我们最重要的指标。”任仲伦强调。