李开复：百亿美元超级独角兽创始人都是偏执狂（2）

我们去苹果，基本就是进入了一个飞碟，封闭、隐秘的文化。苹果的办公室是封闭式的飞碟，我们下了班车，迎接我的是警卫，讲的第一句话是“请勿拍照”，一直到我走进了他们的会议室，可以拍照了，但是里面什么都没有，只有乔布斯的照片在右上角。他们不是不尊敬人，而是认为我们是世界上最顶尖的以设计为主的公司，我们的东西很容易被copy，所以必须打造一个隐秘的文化。

到了特斯拉之后，我们看到的就是一个科技愿景成就美国梦的真实写照。中间就是一个迪斯尼或者环球影城的过山车，我们就在过山车里面看到了特斯拉的秘密。我们同时也看到了一个机器人操作的工厂。这个工厂里面人似乎是点缀的，少数的人基本都是码农，他们做的事情就是在协调机器。这样的未来其实就是科技的愿景，是非常强大的科技文化。

到了Facebook我们看到的又是什么呢？Facebook是经过分享，让世界有更为开放、更为紧密的连接，像是一个非常美丽的downtown，里面有咖啡厅、游乐厅，大家可以留言，代表了把每一个世界公民都联结在一起的梦想。

我们再回头想想在中关村看到的大部分公司，是不是进去就看到一大堆椅子，一大堆码农？可能点缀性的放了一些画，几盆树，让大家感觉好像很温馨。我们有没有用心打造一个有文化的工作环境？

硅谷不只是一个代表科技、开放、分享的文化，而是非常好的土壤，它基于开放、科技、分享，产生了很多不同的苗子、不同的种子，诞生了很多伟大的公司。

其实每个伟大的公司，都是有非常清晰的使命和文化。Airbnb的使命就是让人能够天下为家，它的文化就是“beahost”，友善、好客；Google的使命是组织全球的信息，它的文化是自由、民主、精英；特斯拉的文化，汽车如自来水一样，它的文化是技术优势和没有不可能。