七匹狼主业不济净利持续下滑 手握巨资转型无果（2）

手握巨资转型无果

近年来，由于主业持续疲软，七匹狼转变发展战略，提出由纯实业转化为“实业+投资”的运营模式。细分渠道，加强内部管理，推行合伙人制度，并与多家专业投资机构合作。

七匹狼称，公司正在淘汰无效店铺，增设缺失店铺，调整店铺定位，并尝试新的店铺运营模式。统计数据显示，2015年，七匹狼总店数为2300家左右，其中直营店400家，与2014年的2821家相比，关店400多家。

据银河证券研报，2016年半年报显示，七匹狼账上现金加理财产品超过35亿元，长期股权投资加投资性房地产接近11亿元。其中，报告期内公司对外股权投资金额为1.11亿元，同比增加55.01%。其主要投资公司为两岸青年（厦门）股权投资合伙企业（有限合伙）、两岸青年（厦门）股权投资基金管理有限公司、上海嘉娱文化投资有限公司和上海榕智市场营销策划股份有限公司，占有权益比例分别为20.00%、33.33%、2.00%、11.11%。

记者注意到，据公司2015年11月3日公告，厦门七尚的募集资金现金管理额度为2014年度公司股东大会审议通过的13亿元人民币额度与公司使用额度的差额部分，在有效期内该项资金额度可滚动使用。2016年4月2日，七匹狼继续发布公告称，公司拟继续使用部分暂时闲置的募集资金进行现金管理投资保本型理财产品，额度由3.5亿元人民币提高至13亿元人民币，并授权董事长在额度范围内行使相关决策权并签署合同文件。

对于七匹狼手握巨额资金却无处可投的情况，业内人士认为，按照七匹狼构想的在时尚和消费领域进行投资，往往会面临无好项目可投的困境，因此想用闲钱来扩张实力，并非那么简单。

而鞋服行业独立评论人马岗则对《中国经营报》记者表示，投资是分散经营风险，寻找高回报领域的做法，在这方面，七匹狼比较谨慎。

记者注意到，公司在贯彻向“投资+实业”方向转型方面，做出另一个动作则是设立前海再保险股份。据2016年中报显示，前海再保险股份有限公司已于2016年3月25日收到中国保险监督管理委员会《关于筹建前海再保险股份有限公司的批复》。前海再保险筹备组应当自收到批准筹建通知之日起1年内完成筹建工作。截至目前，公司已支付7875000.00元筹建费。

对此，上述分析人士认为，企业选择跨界，在这一过程中往往需要投入巨额的人力与财力成本，摊子铺大了，风险无疑也会随之增加。

中服协产业部负责人此前在接受媒体采访时表示，服装业正在经历深度调整期，许多企业经营困难，最大的原因是跨界。如果只是做主业，保持良性销售，即便是利润萎缩或哪怕是没利润，挺几年也没问题。

有关公司经营状况及转型动态等系列问题，记者致电并致函福建七匹狼实业股份有限公司，截至记者发稿，公司方面称不便接受采访。