“百装大战”激烈混战的家装O2O谁能笑到最后（2）

这与现今炙手可热的“百装大战”何其相似。只不过家装O2O与团购O2O的区别在于，家装是低频高消费，而团购则是高频低消费。家装相比团购等其他生活领域而言更为笨重，且涉及领域更广，需投入更大的人力物力财力。因此，家装领域的“百装大战”势必更为激烈。

有竞争必定会面临残酷洗牌，“百装大战”进行至今，其影响已初步显现。现互联网家装市场发展明显放缓，大批传统装修企业倒闭，互联网家装企业线下门店关门或扩张放缓，也有不少互联网家装平台宣布关闭，家装360、美装网、宜居家装网等赫然在列。

据业内人士表示，倒闭只是常态，未来还将出现更大范围的倒闭潮。互联网家装发展的最终格局将回归市场需求，依靠产品、服务、品质夺得话语权。那些没有资本没有经验沉淀的初创企业更容易在这场竞争中阵亡，对于初创企业，“百装大战”的挑战明显大于机遇。

目前，随着马太效应的加剧演变，互联网家装的市场格局现已初步显现。互联网家装市场两极分化不可避免，大品牌继续扩张做大引领行业走向，小企业面临转型或出局危机。

未来，互联网家装市场或形成以几个领导品牌为主，和一些细分型装修企业为辅的局面。目前，在“百装大战”的激烈竞争中，已有一批企业脱颖而出，其中具备领先优势的包括齐家网、保障网、土巴兔、爱空间、家装e站等数十家企业。

领先企业，各自为营差异化发展

要在市场上占据一定份额，一定是实力与资本兼具。企业的领导人物、战略规划、运营团队、运营模式等，对于企业的成长都有至关重要的作用。能在“百装大战”中取得领先地位的企业，都有其过人之处。