电竞行业反向渗透做“生态” 专业人才稀缺

近日，在银川举办的世界电子竞技大赛WCA2016全球总决赛落下帷幕。这一世界上目前最高奖金池(2亿元人民币)的第三方综合电竞赛事，从12月中旬开始连续十天决出了多项竞技项目的冠军。据悉，十天的总决赛吸引了2亿人次观看，加上WCA全年三大赛季观看人次已达17亿。

在今年初的网络直播大战结束之后，下半年开始资本角逐的战场转向了电竞赛事。10月份，由英雄互娱、熊猫TV等17家公司宣布成立移动电竞联盟；腾讯互娱不久前成立腾讯电竞事业部，发力电竞赛事行业。

2015年，全球电子竞技行业迎来了高速发展。据统计，目前产业市场规模已达3.25亿美元，同比增幅高达67.4%。全年全世界在册的电竞比赛为4291个、活跃选手12312人、总奖金额6455万美元。

而在全球的电竞市场中，中国占有非常大的比例，贡献了全球市场15%的份额。“中国的电竞赛事可能是全球最多的，但不一定是最好的。”WCA副总裁李燕飞告诉记者，“韩国对电竞赛事的掌控能力更好，欧美赛事对运营IP更加擅长，但中国赛事目前还处于个量变到质变的阶段。”

同时，中国电竞的群众和官方认知程度并不高，就在近期，中国劳伦斯奖项的网络评选中，获得DOTA2第六届世界邀请赛冠军的中国战队Wings得票率遥遥领先，但最终没有获得评委的青睐，错失了这一奖项。最大的市场份额，再加上竞相涌入的资金，中国电竞行业或将在2017年迎来变局。

反向渗透做“生态”

与传统互联网思路相反，电竞赛事由于其本身是线下活动，运营成本极高，一旦在商业运营方面没有作为，面临的结果只有死亡。

WCA之前，运作最成功的第三方综合性国际电竞赛事是WCG，开始于2000年，自2006年由微软和三星两家厂商提供赞助，商业化运营的时间只有七年。

作为彼时全球玩家最为关注的电竞赛事，每年WCG举办都会获得很高的关注度，2009年这一赛事在中国成都举办，吸引了65个国家的600名电竞选手参赛，规模空前。但这一赛事因收不抵支，最终在2013年被取消。

“与足球篮球不同，电子竞技是发端于室内和线上，所以最终还是要回到线上才能实现盈利，”一位长期观察电竞行业的人士告诉记者，“尤其是对于第三方赛事而言，本就是赛事中的劣势地位，单纯通过线下运作结果必死无疑。”

“今年以来我们将赛事进行平台化运作，研发了自有的棋牌游戏，并且在开发直营和加盟的网吧门店，同时向国外输出WCA的品牌和平台。”李燕飞透露。

在调整了其运营战略之后，尽管没有具体公开数据，不过他还是向记者表示，举办到第三届的WCA整体达到了收支平衡。而从线下到线上的延伸，也为第三方赛事未来的盈利模式提供了一种方向。

专业人才稀缺

制约国内电子竞技行业发展的另外一个因素，是专业化人才的稀缺。“直播行业和电子竞技明星的眼球效应，让许多人盯着在台前最光鲜的那一批人，但是作为电子竞技行业，需要各方面的人才，包括转播、解说、营销等方面。”上述人士告诉记者。

实际上，受制于人才紧缺的限制，许多电竞赛事在举办过程中出现了非常多的问题。2016年的NEST英雄联盟比赛，许多观众就因解说的不专业而发表负面评论。

“电竞人才的培养需要周期，尽管已经在大学中开设电竞专业，但等待这一批人成长的周期相对较慢，”李燕飞说，“所以我们目前也在探索一些职业化的电竞行业培训，用相对较短的周期培养可以立即从业的人才。

比如今年5月我们举办了第一期WCA大学，挑选了全球12个国家的裁判进行专业培训，而这批国际裁判班也都沿用了到后续WCA的一系列比赛中。”

电竞人才教育需要大量的资源，远非一家公司可以独立完成，但令人遗憾的是，无论是从政府层面还是从企业层面，真正关注到这方面的人并不多。

“在各主体争相涌入电竞行业的情况下，从人才培养开始重视才是行业长期发展的保证。”上述人士表示。