孙宏斌听取乐视网总监汇报 谈论新战略如何落地和执行（2）

据悉，此次会议的主题为“我们在一起”。乐视网方面表示，“我们”指的是新乐视的每一名员工，“在一起”意味着大家都将是对方坚定的支持者。目前，整个团队已经对新乐视的发展思路达成了共识：公司业务重心将聚焦于大屏生态，分众自制、内容开放，继续推进OpenEco战略。

乐视方面表示，对乐视上市公司体系来说，新乐视意味着新团队、新战略、新文化。

对于上任不足一个与的孙宏斌而言，对这一新团队的组成人员的确还陌生。梁军接任乐视网CEO也仅两个多月，而在其上任后，短短几个月内，其完成了对CCO张昭、CTO袁斌、高级副总裁刘淑青、任冠军等高管在内的全新任命。

此次新乐视确认的新的战略则是从广泛的涉猎转为深度的聚焦。曾经的乐视在高速扩张之下，七大生态遍地开花，未来新乐视要将电视、影业、视频等业务线贯穿起来，做整体运营；而新乐视确立的新的文化则是团结。

“会议过程中各个业务部门需要介绍目前情况，用时较久，所以会议时间也为期两天。此次会议虽为闭门会议，但形式较为活泼，会议内容也较多，既有各业务线高管介绍，也有中高层的集中式和分组式谈论。在此次会议上，孙总（孙宏斌）全程参与，主要是学习和了解具体业务，并对新战略如何更好地落地进行探讨。不过对于旧乐视遗留的问题的解决办法，目前公司尚在谈论之中。”上述乐视内部人士如是说。

大屏、影业等业务同步调整

记者了解到，此次会议的一项重要内容是各层面谈论如何尽快对新乐视的几大业务线的调整方案进行落实。

围绕新乐视新的业务重点，大屏业务，乐视影业、乐视视频等业务都将面临重新的定位和调整。

备受孙宏斌关注的乐视影业已经不再将自己定义为一家单纯的影视公司，而是升级成以影视内容为主要媒介的IP运营公司。