光线传媒将打造新面孔 成为一个内容加渠道公司（2）

从目前的形势看，光线传媒布局渠道的最佳载体就是猫眼电影。近期，猫眼电影迎来了两次重要调整：一是光线传媒从其大股东光线控股处受让了猫眼文化（猫眼电影的运营商）11.11%股权，公司对猫眼电影的直接控制力进一步增强；二是“猫眼微影”的诞生。9月21日，猫眼电影和微影时代宣布实现战略整合，拟共同组建“猫眼微影”，作为其互联网+泛娱乐产业发展的业务平台，王长田将出任新公司的董事长一职。

市场对此的解读是，光线传媒将成为本次交易的“大赢家”。有专业人士指出，光线传媒不仅可以借此获得包括美团入口、大众点评入口、猫眼、微信入口在内的四大核心入口流量优势，还可以通过猫眼、格瓦拉等核心渠道品牌，进一步提高公司在发行渠道端的话语权。

剑指好莱坞式独立传媒娱乐集团

光线传媒从不缺少改革的基因。当公司最初以电视节目为主营业务时，王长田即抓住文化产业的发展机遇，提前布局电影产业，经过数年的深耕经营后，光线传媒已成为中国最大的电影公司之一。如今，光线传媒确立的发展目标是好莱坞式的独立传媒娱乐集团。

“光线传媒以电视节目起家，一度是中国最大的电视节目制作商。”为了顺应文化产业的发展大势，公司于2006年开始布局电影领域，并于2015年“毅然”选择了解散电视事业部，近200名员工转岗或被遣散。在王长田看来，这恰恰是公司继续深化影视产业改革的必经之路。

“2014年、2015年、2016年，光线传媒连续三年保持了票房份额第一的水平。”光线传媒的锐意改革之举，令公司自身规模和影响力不断增强。据王长田介绍，上市6年间，光线传媒的盈利增长了近7倍。“企业还是要看长期，从公司质地的角度出发，阶段性地去看光线传媒，除了受整个影视行业大势变化的影响外，公司自身的利润越来越高。”数据显示，上市之前的光线传媒年盈利在1.1亿元左右，到2016年已达到7.4亿元。光线传媒预计今年前三季度累计盈利6.1亿元至6.65亿元，同比增长区间为5%至15%。