揭露险企公司治理七大乱象 提升机构公司治理有效性

当前，部分保险机构公司治理结构不健全、内控机制薄弱，为利益输送等风险问题的发生提供了温床。为进一步加强保险法人机构公司治理监管、提升保险机构公司治理有效性，银保监会昨日公布2018年保险法人机构公司治理现场评估结果，并揭露了险企在公司治理中存在的七大问题。

此次现场评估抽取了50家保险法人机构，包括1家保险集团公司、28家财产险及再保险公司、20家人身险公司和1家保险资产管理公司。从现场评估发现的问题来看，主要包括：股东股权行为不合规、“三会一层”运作不规范、关联交易管理不严格、内部审计不达标、薪酬管理制度不完善、信息披露不充分和自我评价不客观等七大类。

如股权代持、隐形股东等问题仍然存在，股东争夺控制权、不当行使股东权利，股权质押、冻结比例过高；独立董事制度执行不力，独董独立性不够；关键岗位长期空缺、高管人员兼职过多；资金运用类关联交易风控不足，未按照“层层穿透”原则对底层基础资产进行严格审核；董事尽职考核评价制度不明确，重视短期指标，忽视长期指标；已有的信息披露内部管理制度执行不到位等。

此外，还存在自我评价不客观现象。银保监会通报的数据显示，在这50家机构中，自评分与监管评分相差比例在25%以上的有13家。银保监会表示，将分类采取监管措施，督促参评机构抓紧对本次评估发现的公司治理问题进行整改。对重点关注类和不合格类机构，视情况采取监管谈话、印发监管意见、责令撤换公司董事会秘书、一年内停止批准分支机构设立等监管措施。

同时，银保监会向参与现场评估的保险机构“一对一”反馈公司治理评估结果、评估发现问题及相关风险隐患，并要求参评机构限期完成整改。此外，银保监会要加强评估结果应用，根据此次公司治理监管评分，将对各机构偿二代下风险综合评级公司治理风险项目进行分值调整。同时，将公司治理评估结果作为分支机构批设、高管任免等行政审批事项的重要参考。