碧桂园疯狂压工期 碧桂园杨国强的微信“指示”遭曝光

据自媒体“楼市相对论”报道，碧桂园疯狂压工期，设计师通宵达旦工作；项目开盘到完工，时间越短越好，超预期完工的重重有赏。这是真的吗？一起来看看。

曹山石发了一张碧桂园董事长杨国强4月11日在大群内发的微信。内容如下：

晚上开完公司为加快进度的电视电话会回家的路上，算了一个账，回家打电话给莫总讲：如果一个优秀的规划设计师拿36万元每年，每月3万，十天1万。如果下午下班后接到规划图要设计，找5人通宵做出来后，连续两天假补休，也是5人×2天=一人10天，即付出一万元设计工资而已。账算出来大家怎么看这事？相信都觉得设计院要这样做为好？

我以前说过，在不违法的情况下，做公司利益最大化的事！提前每一天好处多少，而又付出多少，是不是有利可图。过去大家做的还不够好，不认真去算，很多都没有时不待我去努力！

高周转是我们竞争力的有力武器，希望项目能明白公司的要求，克服万难，将挡在你们前进路上的石头搬开，守法，高速度，高质量，高效益。

所有部门都要想想一万元的故事，配合好项目的工作！各部门都应该知道计算提前每一天的效益！能干的会展示出你们的精彩，不能干的去你们应该待的位置就是了！

杨国强的这番指示，得到了《关于提高集团各单位工作效率、促进项目高周转的通知》的印证。该文件要求，所有三四五线城市项目必须采用标准化产品，设计院接到营销户配及设计要求后，当天内出图（通宵）。

另据碧桂园《集团高周转专题会议纪要》，要求项目开盘到开工，不得超过40天，违者开除负责人；从开工到完工，如果限制在三个月以内，重重有奖；超过七个月直接撤负责人。

对于碧桂园疯狂压工期这事，你怎么看？其实，从管理的角度来说，杨国强这番话一点问题都没有，尽最大可能为公司创造利润，这是好事啊。而且，杨国强也强调了质量问题。

不过，对于员工来说，高负荷运转，估计对身体会有所影响。所以，碧桂园在这方面稍缺点人性化的味道。