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怎样让业务员入股企业

现如今,一些股份制企业的老板会要求业务员入股企业,一来为满足企业融资需求,再者也是为了激励员工的干劲。但业务员对入股企业往往顾虑重重,有些人因入股企业须投入资金较多而不愿入股,有些人基于风险承担方面的考量而犹豫不决,那怎样让业务员入股企业呢?

1、如果企业有前几年入股的老员工,且他们获取的分红较为丰厚,不妨以这些业务员作为号召员工入股的榜样,吸引新的业务员入股;

2、常理来说,企业想要实现所有业务员都入股是很困难的,不妨制定一份入股员工须达到的标准,例如要收入高、技术好、对企业忠诚等等,只有选择对的人,做事才会有成效;

3、确定好想吸纳的入股业务员后,企业的高层管理人员可亲自找业务员约谈,跟员工分析企业当前的经营状况,介绍当前入股的好处有哪些,再咨询下员工入股企业都有哪些顾虑,争取让员工解除顾虑;

4、对于让业务员入股这事,宜采取自愿入股的原则,这是一个比较重要的原则,企业应尊重员工的选择,笔者听闻有些企业施行“员工不入股即辞退”的做法,这对企业形象势必造成不良影响;

5、对愿意入股的业务员,企业需明确其持股类型,是自然人直接持股、间接持股还是代持等等,这几个类型又细分为几种情况,因为每个企业都有自己的具体要求,笔者在此就不赘述了;

6、双方签署入股协议书,就业务员入股、分红、退股等多个方面的内容进行明确描述,以免因一方毁约带来诸多麻烦,这对企业和员工都有好处。

企业号召业务员入股应采取自愿原则;为保障双方权益,业务员入股须签署入股协议书。

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