在创业道路上需要看清什么

创业远没有自己想象的那么简单，创业更像是一场马拉松，而上市仅是创业过程中的一个里程碑，一个新的起点，外界所看到的都是高光时刻。而如果真的想要创业，再成功的人都必须经得起折磨，忍得住寂寞，耐得住诱惑，要不断地去证明自己。那么在创业道路上需要看清什么呢？

1、看准商机：要看准商机再开始创业，可以看不懂，但不能看不准。看准商机，是要看透商机的本质，看清楚需求，看到需求背后的客户和客户未被满足的需求，除此之外都是表象、套路，亦或是一地鸡毛！

2、闭环验证：要通过实践商业闭环，验证商机，才能确定商机真假。商机有真有假，但始终是真的假不了，假的真不了，通过实践去验证，把账算清楚，算清楚钱从哪儿来、到哪儿去、怎么进、怎么出，利润到底是多少，商机是真是假就会自动显形！

3、形成方案：要形成专业的商业策划案，有目标、有规划，有计划。创业者没有策划案就会像无头苍蝇一样到处乱闯乱飞，也容易被一些眼前的利益和诱惑，带偏自己创业的方向。商业策划案，是整个创业活动的纲领和指导，同时这也是创业者能够吸引到投资人、合伙人的关键！

4、找到资金：通过专业的商业策划案，吸引投资人，拿到投资资金。早期拿投资人的钱，这看似非常困难，但关键点在于创业者自身是否觉醒了创业这件事，因为投资人投早期的项目，主要是投人！

5、确定规则：确定创业合伙的规则，确定投资、合伙、管理的分配。好的规则让坏人变好，坏的规则让好人变坏，所谓没有规矩不成方圆，有了规矩是方是圆还要看创业者怎么制定规则，因为规则是核心，牵一发而动全身！

6、找到伙伴：找到志同道合的合伙人，招募人才，明确分工后开工。创业这件事，不是自己一个人做完所有事，是推动一群人做好一件事，同时能够让团队越来越大，还能复制出同样的新团队，如此创业才能不断壮大。归根结底创业的所有事情需要人去做，这是关键！

7、确保生存：创业前期以确保生存为第一，要找到生存的方式方法。创业者与其每天和其他创业者，及所谓专家、老师整日沟通、混资源，不如脚踏实地的和自己的工作人员、客户在一起，了解具体业务上的困难和客户的想法、需求。什么是创业，不是整日的混场子、混资源、学习、开会，搞活动，而是深入创业一线去脚踏实地的干，在实干中让自己生存，而且活得越来越好，这才是创业！

8、谋求发展：在确保生存的基础上，积极的谋求发展，不断去尝试。谋求发展一要做好自己，二要未雨绸缪，三要大胆创新，其实创业者都清楚自己的瓶颈到底在哪儿，看似缺乏打破自我的勇气，其实是缺乏这三个步骤一步步去落地的实干。

以上就是在创业道路上需要看清什么的介绍了。并非每个人的创业过程，都能够是顺风顺水的，遇到阻碍的情况屡有发生。为了不陷入进退两难的局面，朋友们可以尝试做一些准备。