带领广发基金不断前进 走出一条独具特色的发展道路
2018年是中国改革开放40周年，也是中国基金业创立20周年。作为公募行业少有的任职时间超过10年的基金公司掌门人，广发基金总经理林传辉带领广发基金不断前进，走出了一条独具特色的发展道路。广发基金从无到有，由小变大，现已成长为管理资产规模7000亿元、业绩和利润居行业前列的大型资产管理机构。
林传辉日前在接受记者独家专访时表示：“公募行业的职责是满足老百姓的投资理财需要。广发基金正在走向高质量发展之路，在投资的本源上打磨，让老百姓的财富保值增值，让老百姓分享中国社会经济发展带来的红利。”
谋定后动搭上高速发展快车
2003年，基金法正式颁布，基金行业迎来飞跃式发展，成为中国证券市场重要的中坚力量。这一年，广发基金在广州成立。2006年，广发基金凭借优秀的股票投资能力脱颖而出。2007年，广发基金公募资产规模突破千亿，行业排名跻身前十大基金公司之列。
“公司筹备时，陈董事长（原广发证券董事长陈云贤）提出达到500亿元管理规模的目标，却没想到3年多就破千亿元了。”回忆峥嵘岁月，林传辉说：“我们原来是搞投行出身的，专门找好公司上市。后来筹备广发基金时，确定的战略是专注发展主动权益，找好公司投资，与公司共成长。没想到，开局很幸运，搭上了2005年至2007年中国资本市场高速发展的快车。”
2003年至2004年正是股市的“寒冬期”，基金同行大力发展货币基金。截至2005年底，货币基金总规模达1868亿元，占基金总资产比重达40%。但广发基金坚定地按照既定战略，潜心打磨权益投资，在市场低迷时期持续发行偏股型基金，两年间，分别发行了广发小盘、广发聚丰和广发策略优选等基金产品。
专注股票投资，使广发基金在众多基金公司中迅速脱颖而出。2005年，广发稳健以17.07%的收益在所有开放式基金中排名第一，广发聚富以13.35%的收益在同类基金中排名第三。广发旗下偏股型基金获得的良好业绩，在渠道与投资者心中播撒下了品牌的种子。2006年5月，广发优选基金发行，仅用一周时间就募集了184.18亿元，创下当时基金发行的最高纪录。
回顾2003年至2007年的发展历程，林传辉仍心潮澎湃：“基金行业的发展速度和丰富程度均超过我们一开始时的认知，自己能进入这个行业，感到很幸运。”
心系所托做完备产品提供商
在2003年至2007年广发基金快速成长期间，一批优秀基金经理如易阳方、陈仕德、何震等帮助投资者分享了中国经济高速增长带来的红利。然而，2008年突然而至的国际金融危机，导致偏股型基金净值出现大幅回撤，也让广发基金遭遇了巨大挑战。
“从业15年来，我感受最深的就是2008年金融危机。它让我真切地认识到‘一招鲜’不能吃遍天，单薄的产品结构难以帮助投资者应对单一资产的波动。”林传辉回忆称。
“这种极端的市场环境，中国基金行业也是第一次经历，都没有实践经验。公司投研团队每月开投策会、每周开策略会，从基本面角度找原因。”那一年，林传辉和投研团队都备受煎熬，他不断倡导加强学习、调研，希望找到可供借鉴的应对之道。他还清晰地记得，当时一本名为《机构投资者创新之路》的书对他触动很大，其核心要义是资产配置带来稳定收益。
“以前看海外的书籍体会不深，但在2008年却有切身的感触。”林传辉说，在经济处于高速增长阶段，股票投资可以帮助投资者充分分享经济增长的红利。但随着经济进入转型调整期，权益资产的波动加大，单一的主动权益产品供给并不足以满足投资者资产保值增值的需求。
“我们以前发展主动权益就是选好公司，与公司共成长，没有配置的概念。但对投资者来说，基金公司提供的产品越来越丰富，投资者的选择越来越多，个性化的需求更容易得到满足，避险的需求也更容易得到实现。”林传辉意识到，伴随居民财富积累和需求多元化，资产配置的重要性凸显，必须搭建完备的底层资产作为配置工具。
结合投资者需求的变化，林传辉在2009年提出了“全方位提升投资能力，逐步丰富业务结构”的战略，在保持主动权益投资业绩稳定的同时，先后在固定收益、海外投资、被动投资、量化投资、数据策略投资、另类投资领域进行产品布局和业务开拓。
在固定收益领域，广发基金培育了一支优秀的团队，领军人物张芊拥有16年投研经验，核心投资骨干谢军、温秀娟、代宇等平均从业年限超过10年，出色的业绩为市场所认可。经过近10年精心打磨，广发基金布局了包括纯债、一级债基、二级债基、保本基金、债券指数等在内的固定收益产品线，成绩斐然。海通证券统计显示，截至2018年3月31日，广发基金旗下固定收益类基金最近3年的平均净值增长率为18.22%，在非货币规模前十大基金中位列第二。
在国际业务领域，广发基金也摸索出了一条有特色的发展道路。“2008年以前，公司着重打磨国内主动权益投资能力。2008年之后，公司全力构建国际业务开拓能力，结合公司团队特点，我们在QDII基金的发展定位是齐全的产品提供商。”林传辉介绍说，2010年至2015年间，广发基金布局了跟踪石油、房地产信托、医疗保健、农业、生物科技及亚太高收益债等QDII产品线。这些基金在2012年至2014年A股市场低迷时期为投资者实现了良好的回报。
Wind统计显示，广发旗下多只QDII基金长期业绩优异。截至今年4月30日，广发纳斯达克100自成立以来的累计回报为136.45%，区间回报在QDII基金中排名第二；广发全球精选最近5年累计回报为92.26%，在主动管理的QDII基金中排名第一。
恪守本源开启高质量发展新篇章
时间是最好的朋友。经过15年沉淀，广发基金如今成为拥有业内最稳定团队的公司之一：林传辉是基金行业任职时间最长的总经理之一；公司第一位基金经理易阳方，管理公募的年限达到14.43年，是业内任职时间最长的基金经理；经营管理团队长期稳定，高管团队的平均司龄超过10年，业内罕有……稳定的团队，有序的布局，广发基金已完成了丰富底层资产、形成完备产品提供商的布局，全口径资产管理公司位居行业前列。
谋定而后动，知止而有得。15年来，广发基金对市场和投资有着自己的坚持，稳扎稳打，朝着正确的方向不断前进。在市场情绪过热时，广发基金坚持持有人利益优先，保持清晰而冷静的发展思路。虽然有几次看似与提升规模的机会擦身而过，但又何尝不是失之东隅，收之桑榆呢？
例如，2015年上半年的大牛市行情中，分级基金和主题基金发行火爆，杠杆产品受到追捧，但广发基金坚持以ETF形式布局指数产品。“从资产管理本源角度看，基金公司给投资者提供的是分享经济增长成果的投资工具，而不是投机工具。”林传辉说，当时，分级基金动辄募集上百亿元规模，广发基金布局的ETF却只有几亿至十几亿元规模。回过头来看，虽然一时损失了规模，但回避了给投资者带来深度伤害的风险。
“为持有人资产保值增值，是基金行业的核心责任。基金公司的发展必须围绕着服务实体经济，围绕着为持有人的资产保值增值的目标，才能获得健康发展的生命力。”作为基金行业少有的留任“元老”之一，林传辉一路走来，甘苦自知。展望未来，林传辉表示，国内经济转入高质量发展阶段，广发基金未来也将走上一条高质量发展道路。
所谓高质量发展，林传辉认为体现在三个层面：第一，防范风险成为重中之重，风险防范的能力要增强，包括产品设计能力、投资人员的应变能力以及利用技术手段来提高防范风险的能力；第二，多元投资能力进一步增强，对新策略、新市场、新产品的投资能力要提升；第三，产品提供能力进一步增强，能提供满足不同类别投资者、不同需求的投资策略及投资产品。
“高质量发展，就要求不能跌倒，走得慢一点没有关系。”林传辉说，资产管理行业要“守旧”，要在投资本源上打磨。
在林传辉看来，养老需求将赋予基金行业新的责任和担当，给行业带来新的发展机遇。“我跟管理养老金投资的基金经理说，一定要认识到你们管理的资产，都是为老百姓生活提供基本保障的钱。老百姓对养老金产品的业绩稳定性要求高于公募基金。”林传辉认为，结合普通投资者的养老需求，基金行业需要着力培育投资能力、投资理念契合老百姓养老需求的基金经理，布局目标日期、目标风险等养老公募产品，为投资者实现资产的长期稳健增值。
林传辉表示，在今后的发展道路上，广发基金将始终坚守“专业创造价值、客户利益至上”的初心，以优秀投资业绩为根本，坚持稳健发展、合规经营，力争在不同的市场环境中始终如一地满足投资者对财富保值增值的需求。